9月14日，2025“CAN+消費節(jié)”在上海成功舉辦。本次活動由參加CANPLUS、弘章投資聯(lián)合主辦，聚焦新全球化、存量時代與品牌躍遷三大行業(yè)關(guān)鍵議題，匯聚了品牌、投資、流量、供應(yīng)鏈等消費從業(yè)者，共同探討行業(yè)新趨勢，回應(yīng)時代命題。同期，無界消費創(chuàng)新營第八期順利開營，來自全國80多位消費從業(yè)者共同研討技術(shù)革命、消費代際更迭與全球格局重構(gòu)背景下的破路徑。

首程資本合伙人、參加CANPLUS創(chuàng)辦人李青陽，新希望集團聯(lián)合創(chuàng)始人、CAN+校友會會長李巍，弘章投資創(chuàng)始合伙人翁怡諾，啟承資本創(chuàng)始合伙人常斌，無界消費創(chuàng)新營5期學(xué)員郭祎程，繡娘絲綢傳承人、絲所創(chuàng)始人、無界6期學(xué)員徐挺，白兔控股董事長、無界5期學(xué)員王傲延，加點滋味創(chuàng)始人、無界4期學(xué)員申悅?cè)耍{(lán)系創(chuàng)始人、無界5期學(xué)員丁潔，小紅書商業(yè)市場營銷中臺總經(jīng)理，無界7期學(xué)員又思等嘉賓出席。

消費不是單點作戰(zhàn) 需要共創(chuàng)“共生體”力量

開幕致辭中，李青陽指出，自2019年首屆消費節(jié)舉辦以來，中國經(jīng)濟已從增量擴張進(jìn)入存量競爭的新階段，消費行業(yè)正經(jīng)歷從資本驅(qū)動向理性沉淀、長期主義的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。她強調(diào)，消費不是一個短期獲利的生意，而是一場關(guān)于信任、品質(zhì)與創(chuàng)新的長征，未來突破需要依靠跨界共創(chuàng)的“共生體”模式，而非單點作戰(zhàn)。

CAN+消費節(jié)的再次發(fā)起，旨在構(gòu)建打造一個真正“無界”的交流場域，協(xié)助消費產(chǎn)業(yè)多方共探趨勢、明確方向、穩(wěn)健成長。“消費產(chǎn)業(yè)的春天從來不在某個‘風(fēng)口’里，而是在每個‘破局者’的行動中”。李青陽呼吁所有“破局者”攜手前行，共同推動中國消費產(chǎn)業(yè)的破局。

中國企業(yè)出海已進(jìn)入“新全球化”階段

弘章投資創(chuàng)始合伙人翁怡諾就“新全球化的博弈迭代”發(fā)表主題演講，剖析全球消費市場最新動態(tài)與企業(yè)出海策略。他指出，中國企業(yè)出海已進(jìn)入“新全球化”階段，通過簡單賣貨出海已達(dá)歷史頂點，未來需要重視供應(yīng)鏈整合與本地化運營能力建設(shè)。他提醒，全球消費觀念差別巨大，必須跳出“中國視角”，回歸到各地消費者的需求，根據(jù)需求重構(gòu)本地市場，同時也要充分發(fā)揮中國成熟的科技能力、供應(yīng)鏈與線上優(yōu)勢。

活法:消費品牌的突圍與躍遷

在無界消費創(chuàng)新營5期學(xué)員郭祎程領(lǐng)銜主持下的圓桌環(huán)節(jié)，來自新銳品牌方、傳統(tǒng)品牌方、渠道、營銷服務(wù)以及流量平臺方代表圍繞“活法:消費品牌的突圍與躍遷”參與討論，結(jié)合自身實戰(zhàn)，從消費生態(tài)多維視角分享了品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、用戶運營與內(nèi)容策略等方面的經(jīng)驗與思考。

繡娘絲綢傳承人、絲所創(chuàng)始人、無界6期學(xué)員徐挺分享了其從絲綢產(chǎn)品到博物館式商業(yè)的打造，認(rèn)為企業(yè)不能停留在做產(chǎn)品階段，還應(yīng)該走向品牌，打造多元化高端品牌場域。在白兔控股董事長、無界5期學(xué)員王傲延看來，中國消費市場永遠(yuǎn)有紅利，建議企業(yè)應(yīng)該放下對資本的依賴，不要用爆品思維做曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品，而是提升企業(yè)精細(xì)化運營。

加點滋味創(chuàng)始人、無界4期學(xué)員申悅?cè)藢ⅰ巴粐倍x為產(chǎn)品、渠道與公司本身經(jīng)營的突破。以加點滋味為例，除品類創(chuàng)新外，加點滋味精準(zhǔn)抓住了線上內(nèi)容渠道與線下消費新業(yè)態(tài)的紅利，同時在經(jīng)營層面不斷補齊短板、放大長板優(yōu)勢，從而實現(xiàn)了突圍。藍(lán)潔則通過“死磕”實現(xiàn)了破局。藍(lán)系創(chuàng)始人、無界5期學(xué)員丁潔分享了在線上線下渠道探索經(jīng)歷，強調(diào)“創(chuàng)始人就是哪里需要去哪里”，做消費只能一點點磕，不能把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險交給其他人扛。“非剛需但又復(fù)購的產(chǎn)品是有機會的”，小紅書商業(yè)市場營銷中臺總經(jīng)理，無界7期學(xué)員又思分享了小紅書對行業(yè)洞察，表示在未來用戶生態(tài)構(gòu)建中，除關(guān)注用戶需求，更要重點關(guān)注用戶的情感、情緒。

無界共創(chuàng)，生態(tài)共生。在新技術(shù)、新渠道、新全球化的浪潮之下，消費格局正經(jīng)歷深度重構(gòu)，新的需求與機遇持續(xù)釋放。唯有依托跨界共創(chuàng)的“共生體”，消費產(chǎn)業(yè)才能穿越周期，更好地回應(yīng)時代提出的問題。