東明石化攜手飛書(shū)，全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7 月 17 日，山東東明石化集團(tuán)宣布與飛書(shū)簽署合作協(xié)議，雙方將深化數(shù)字化、協(xié)同合作，通過(guò)飛書(shū)的協(xié)同辦公平臺(tái)和 AI 能力，助力東明石化實(shí)現(xiàn)跨地域高效協(xié)同、精益管理升級(jí)和數(shù)字化人才培養(yǎng)，向智能化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。山東東明石化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事、總裁李治，黨委委員、副總裁、人力資源管理中心主任劉忠華，黨委委員、財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理韓文杰，CIO 李棟，飛書(shū)首席商業(yè)官林嬋，飛書(shū)制造行業(yè)總經(jīng)理張棣等雙方高管出席了簽約儀式。

東明石化集團(tuán)成立于 1987 年，是以石油煉制與石油化工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)，年煉油能力超過(guò) 2000 萬(wàn)噸，業(yè)務(wù)涵蓋石油煉制、石油化工、精細(xì)化工、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，在全國(guó)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。東明石化集團(tuán)總裁李治表示:“東明石化在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和AI的浪潮，管理穿透力不足、跨部門協(xié)作低效、業(yè)務(wù)場(chǎng)景精細(xì)化欠缺等短板逐漸顯現(xiàn)。東明石化選擇飛書(shū)，就是要通過(guò)數(shù)字化手段打破信息割裂，提升跨地域跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率，讓數(shù)據(jù)真正驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。”

山東東明石化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事、總裁李治 發(fā)言

飛書(shū)首席商業(yè)官林嬋表示:“東明石化作為石化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，具有深厚的行業(yè)積淀和前瞻的數(shù)字化視野。飛書(shū)很榮幸能夠參與東明石化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，我們將充分發(fā)揮在協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)智能和人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，助力東明石化構(gòu)建更加高效、智能的數(shù)字化協(xié)同體系。”

山東東明石化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事、總裁李治與飛書(shū)首席商業(yè)官林嬋

飛書(shū)助力東明石化重塑協(xié)同模式

據(jù)了解，東明石化已全員上飛書(shū)，完成集成系統(tǒng)十多個(gè)，云文檔、多維表格等產(chǎn)品使用滲透率逐步提高，每天超千人使用多維表格進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作，累計(jì)創(chuàng)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)儀表盤(pán)30000+。這一系列數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)了東明石化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心和執(zhí)行力。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，東明石化構(gòu)建了“三看板+多表格”智能管理體系，通過(guò)飛書(shū)多維表格、自動(dòng)化規(guī)則和智能看板的組合應(yīng)用，有效解決了跨系統(tǒng)協(xié)同難題，大幅提升了問(wèn)題閉環(huán)效率。在精益管理方面，第十六聯(lián)合車間通過(guò)飛書(shū)多維表格實(shí)現(xiàn)“All in one”協(xié)作，將原本每天1.5小時(shí)的數(shù)據(jù)收集制圖工作時(shí)間縮短至30分鐘。而在銷售數(shù)據(jù)駕駛艙建設(shè)中，針對(duì)非油業(yè)務(wù)用飛書(shū)設(shè)計(jì)的全流程閉環(huán)管理體系，讓員工計(jì)算時(shí)間平均每月縮短60小時(shí)。

飛書(shū)作為數(shù)字化協(xié)同基座，通過(guò)集成大量業(yè)務(wù)數(shù)字系統(tǒng)，打破了數(shù)字化系統(tǒng)之間的壁壘，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)更高效，節(jié)省了員工獲取、傳遞數(shù)據(jù)的時(shí)間與人力成本，使得各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)能夠更及時(shí)、深入地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)及時(shí)決策，加速業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)。

啟動(dòng)效率先鋒大賽，全員擁抱數(shù)字化變革

李治秉承“創(chuàng)新來(lái)自一線，來(lái)自民間，相信年輕人”的理念，強(qiáng)調(diào)要“相信改革開(kāi)放、相信市場(chǎng)力量、相信群眾智慧”，致力于打造服務(wù)型組織，要求管理者身先士卒。目前，東明石化正在緊鑼密鼓地推進(jìn)首屆集團(tuán)效率先鋒大賽，通過(guò)對(duì)飛書(shū)的培訓(xùn)推廣和效率先鋒隊(duì)伍的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)與潛力開(kāi)發(fā)、高效辦公文化塑造、全員數(shù)字化能力躍升等目標(biāo)，預(yù)計(jì)將于9月中旬舉辦首次效率先鋒大賽，并對(duì)優(yōu)秀案例予以重磅激勵(lì)。

借助效率先鋒大賽這一創(chuàng)新形式，東明石化能夠更容易識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，同時(shí)激發(fā)全員參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力，助力東明石化實(shí)現(xiàn)老帶新模式的突破，讓一線員工被看見(jiàn)、被點(diǎn)燃。東明石化表示:“將傾力打造‘優(yōu)秀案例庫(kù)’，讓來(lái)自基層的金點(diǎn)子、好做法在全集團(tuán)‘曬出來(lái)、推開(kāi)去’。”

東明石化與飛書(shū)的合作，不僅是一次技術(shù)升級(jí)，更是石化行業(yè)在AI時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要探索，或?qū)檎麄€(gè)石化行業(yè)提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和樣板。

東明石化與飛書(shū)簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)合影